Veränderungsprozess
In Veränderungsprozessen verfügt der moderne Manager über ein großes Instrumentarium mit allerlei Hilfsmitteln zur Steuerung der Veränderung (Vision / Strategie / kritische Erfolgsfaktoren / kritische Leistungsindikatoren / Management-Dashboards /…).
Die große Lücke liegt nicht hier, sondern darin, den einzelnen Mitarbeiter in die Veränderung einzubeziehen.
![](https://www.mytalentpassport.com/wp-content/uploads/2023/05/change-management.jpg)
Einbeziehung
Wenn wir einen Veränderungsprozess mit dem Talentpass des Mitarbeiters und dem des Teams starten, laden wir ihn/sie ein, selbst zu formulieren, wo und wie er/sie zur gewünschten Veränderung beitragen kann/können. Da dieser Beitrag von den eigenen Talenten ausgeht, fühlen sich die Menschen viel persönlicher an der Veränderung beteiligt und die Erfolgsaussichten steigen exponentiell.